• BIST 106.474
  • Altın 151,840
  • Dolar 3,6440
  • Euro 4,3033
  • Antalya 20 °C
  • Ankara 3 °C

MOR İNEK

Fikret Arık

Yaklaşık 5 yıl önce Alanya ekonomisi ile ilgili düşüncelerimi ALSİAD platformundan kamuoyu ile paylaşmıştım. 

Gazeteler de Mor İnek manşeti ile yayınlanmıştı.

Hep birlikte bakalım. Bu süre içinde neler değişmiş. 

ALANYA EKONOMİSİ VE SEKTÖREL SORUNLAR 25 AĞUSTOS 2010

Bizim amacımız sadece sorunları tespit etmek olmamalıdır, sorunlara çözüm önerileri getirmek bizlerin asli görevi olmalıdır.

Turizm sektörünün bugün içinde bulunduğu sıkıntının sebebi her şey dahil sisteme bağlanmaktadır.

Bizce her şey dâhil bir sebep değil bir sonuçtur.

Son yıllarda havalimanına yakın Belek, Kundu gibi yeni bölgeler devlet tevsikleri ile yeni devasa turizm merkezleri oluşmuştur. 

Bu yeni oluşumlar ister istemez Alanya turizmini olumsuz etkilemiştir. 

Bu süreçte Alanya olarak bu olumsuz gelişmelerin etkisini nasıl en aza düşürüp, 

Yeni bir turizm anlayışı ile yola devam etmeye kafa yormalıyız..

Alanya turizmi için, Ulaşım birinci öncelikli konudur.  

Alanya Gazipaşa havalimanı top yekûn sahiplenip açılmasını sağlamalıyız, son günlerde havalimanı ile ilgili gelişmeler olumlu değil ise de bıkmadan usanmadan bu konunun üzerine gitmeliyiz. Beldelerden şehir merkezine ulaşımı tek hat haline getirilme çalışmalarını destekliyoruz.

Şehir merkezinde yoğun trafiğin yol açtığı park sorunu, gürültü gibi yaşanan trafik kargaşasını en aza düşürmenin yolunu bulmalıyız.

Şehir turizmi yapan Alanya sıfır trafik sorununa sahip olmayı kendine hedef belirlemelidir.

Alanya turizmi için şehir merkezimizin cazibe kazanmasını çok önemsiyoruz. 

Diğer turizm bölgelerinin sahip olmadığı bizim bir zenginliğimiz olan merkez çarsımızı ve tarihi yarım adamızı cazibe merkezi olarak tekrar yapılandıraraktan marka değeri yüksek  bir turizm kenti olmalıyız. 
    
Tarım sektörüne baktığımız zaman iki sorun öne çıkmaktadır. 

Bölgemizdeki tarım işletmelerinin optimum  büyüklüğe ulaşmaları için bir çalışma başlatılmalıdır  

Ayrıca ciddi çalışmaların olduğunu bildiğimiz hallerin birleştirilme çalışmalarının bir an önce gerçekleştirilmesinin Alanya tarımına ivme kazandıracağını düşünüyoruz.

Örtü altında sebze üretiminde Antalya bölgesine  devlet tevsikleri ile yapılanan büyük tarım işletmeleri ile bölgemiz üreticilerinin modern olmayan işletmelerinin, ürün kalitelisi ve işletme maliyetleri açısından yarışması mümkün görünmemektedir. 
    
Hizmet sektörümüzün yaşadığı en büyük sıkıntı işletme sayılarının son yıllarda merkezde ve beldelerde yeni ticari alanların açılmasına paralel kontrolsüzce artmasıdır.

Bu yaşanan esnaf enflasyonu ister istemez, fiyat rekabeti ile birlikte işletmelerimizin ürün ve hizmet kalitesinin düşmesine sebep olmuştur.
   
İnşaat sektörü gerçekten son yıllarda Alanya ekonomisinin kurtarıcı sektörü olmuştur. 

Küresel krizle birlikte kan kaybeden sektörün toparlanması yakın zamanda gözükmemektedir. 

Kurumsal büyümelerini yapamamış inşaat firmaları, alt yapısı çözülmemiş alanlarda inşatların yapılması, imar sorunları, inşaat firmalarının alıcıya verdiği sözleri yerine getirememeleri, düşük inşaat kalitesi, yasaların sürekli değişmesi,

Yabancı yatırımcıların ve alıcıların güven sorunu yaşamalarına sebep olmuştur.
    
Alanya sanayisinde ve sokak aralarında uygun olmayan alanlarda konutlarla iç içe imalat yapan sanayi esnafımızın sorunlarına bir an önce çözüm üretmeliyiz.

İnanıyoruz ki yeni sanayi bölgeleri kazandırılan imalatçılar daha fazla istihdam yaratıp Alanya ekonomisine ciddi bir katkı sağlayacaktır.

Ayrıca Alanya turizminin sağlıklı gelişimine katkı yapacaktır.

Alanya Ticaret odası verilerine göre 10 yaşındaki işletme sayısı 1000 civarında, işletme ortalama yaşı işe 3,5 yıldır. 

Bütün sektörlerde görüyoruz ki, Alanya ekonomisinin yapısal bir sorunu var. Alanya’yı bir fırsatlar şehri olarak görüp bilinçsizce ve kontrolsüzce yapılan yatırımların Alanya ekonomisine ve yatırımcılara fayda getirmemektedir. 

Belediyeler ve esnafların bağlı bulunduğu odalar birlikte çalışaraktan işletmelerin uyacakları yeterlilik kriterleri tekrar gözden geçirilmelidirler. 

Böylelikle mevcut ve yeni açılan işletmelerin daha uzun soluklu olmaları sağlanmalıdır.
    
Kobi lere düşen görev ise, işletmesini farklılaştıraraktan yenilikçi bir anlayışla sektöründe uzmanlaşmasın yolunu bulmalıdırlar. 

Ayrıca ürün çeşitliliğini, hizmet kalitesini görselliğini tekrar yapılandırmalı, fiyat rekabetinden uzaklaşmanın yollarını aramalı, sektörünün talep gören en değerli işletmesini yaratma çabasında olmalıdır. 

Yani sektörünün bir anlamda mor ineği olmalıdır.
   
Alanya öncelikle bölgesel kalkınma vizyonu oluşturmalı daha sonrada sektörel kalkınma vizyonlarımızı netleştirmelidir. 

Dünya ve bölgemiz ekonomisinde sürekli bir değişim gözlenmektedir.

Bizlerin görevi bu değişimi iyi okumak olmalıdır. 

Alanya’yı geleceğe hazırlamakta kentle ilgili söz sahibi tüm kişi ve kuruluşlar bir araya gelerekten kentimizin geleceğine yönelik ortak amaçlarda birleşip ortak stratejiler ve projeler üretmelidir.

 Böylelikle yüksek katma değer üreten krizlerden en az etkilenen işletmeler yaratabiliriz. 

Günü birlik kararların alındığı bir ekonomik iklimde işletmelerimizi kurumsallaştırıp, çağın gerekliliklerine karsı yapılandırmamız mümkün olmaz.
    
Belirsizlikleri ne kadar azaltabilirsek sağlıklı, istikrarlı, güçlü işletmeler ve Alanya ekonomisi yaratabiliriz.

  • Yorumlar 0
  • Facebook Yorumları 0
    UYARI: Küfür, hakaret, rencide edici cümleler veya imalar, inançlara saldırı içeren, imla kuralları ile yazılmamış,
    Türkçe karakter kullanılmayan ve büyük harflerle yazılmış yorumlar onaylanmamaktadır.
    Bu yazıya henüz yorum eklenmemiştir.
Yazarın Diğer Yazıları
Tüm Hakları Saklıdır © 2015 Gerçek Alanya | İzinsiz ve kaynak gösterilmeden yayınlanamaz.
Tel : 0 242 513 6 513